Table ronde de l’OCRI sur la résilience opérationnelle des plateformes canadiennes de négociation de cryptoactifs

25-0169
Type : Bulletin administratif >
Généralités

Personne(s)-ressource(s)

Suzanne Lasrado
Vice présidente aux stratégies, à l’innovation et aux services aux membres

Aperçu

Le 11 juin 2025, nous avons organisé une table ronde avec un groupe de plateformes de négociation de cryptoactifs (PNC) autorisées à négocier des instruments ou des contrats visant des cryptoactifs. Étaient notamment présents des membres de l’OCRI qui exercent des activités de négociation de cryptoactifs ainsi que plusieurs de leurs principales contreparties. L’objectif était d’explorer les risques et les défis propres à la résilience opérationnelle des PNC.

Contexte

En avril 2023, nous avions mené un exercice similaire afin de cerner les risques et les défis, pour l’OCRI, associés à la gestion d’une crise ou d’une situation de difficultés ou d’insolvabilité touchant une PNC réglementée par l’OCRI.

Tirant parti des conclusions de ce travail et de nos discussions continues avec le secteur, nous avons organisé une table ronde sur la résilience opérationnelle afin d’améliorer l’état de préparation des PNC en vue de gérer d’éventuelles perturbations importantes et de reprendre leurs activités par la suite. Au cours de la séance, nous avons principalement mis à l’essai la capacité des PNC quant aux aspects suivants : maintien des opérations essentielles, protection des intérêts des clients et réduction au minimum de l’incidence globale sur le marché en période de tension. Nous avons eu une occasion précieuse de nous pencher sur des défis concrets, de partager des pratiques exemplaires et de déterminer des possibilités de renforcement de la résilience collective à l’échelle de l’écosystème.

Portée

Ernst & Young avait le mandat d’animer les discussions. Les participants ont été confrontés à deux scénarios de crise distincts et ont dû cerner les principaux risques, analyser les fonctions opérationnelles touchées ainsi qu’établir à la fois les mesures immédiates et à long terme qu’ils devaient prendre pour surmonter les obstacles.

Participants

La table ronde était composée des participants suivants :

  • Membres de l’OCRI
    • Coinsquare Capital Markets Ltd.
    • Services de compensation Fidelity Canada S.R.I.
    • NDAX Canada Inc.
    • Shakepay Inc.
    • Wealthsimple Investments Inc.
  • Courtiers d’exercice restreint
    • Coinbase Canada Inc.
    • Foris DAX, Inc. (exerçant ses activités sous le nom Crypto.com)
    • Payward Canada Inc. (exerçant ses activités sous le nom Kraken)
    • Netcoins Inc.
    • Newton Crypto Ltd.
  • Dépositaires
    • BitGo Trust Company
    • Fidelity Digital Asset Services, LLC
    • Tetra Trust Company
  • Fournisseurs de liquidité
    • B2C2
    • DV Chain
  • Fournisseurs de technologies
    • Amazon Web Services
    • Fireblocks
    • Microsoft Azure Canada
  • Autre
    • ATB Financial

Nous aimerions témoigner notre sincère gratitude aux participants, qui ont été nombreux à se déplacer à Toronto pour assister en personne à la réunion, pour leur précieuse contribution volontaire à notre table ronde.

Prochaines étapes

Les apprentissages tirés de la table ronde aideront non seulement les plateformes participantes et leurs contreparties à améliorer leurs pratiques actuelles, mais aussi l’OCRI à perfectionner ses exigences pour mieux protéger les actifs et les investisseurs et assurer la stabilité des activités sur le marché.

Comme toujours, nous gardons le canal de communication et de collaboration ouvert avec les participants du secteur afin de renforcer la résilience de l’écosystème des cryptoactifs à mesure qu’évolue la réglementation, au bénéfice des investisseurs canadiens.

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